Obwohl unsere Kunden in vielen Fällen ihr Geschäft und ihren Markt genau kennen, kommen sie zu uns. Denn sie kennen weder die spezifischen Methoden zur bestmöglichen Umsetzung ihres Erweiterungsplans noch den lokalen oder regionalen Markt von Gewerbeimmobilien. Oftmals fehlt ihnen auch einfach die Zeit oder das Personal, ihr Vorhaben umzusetzen. Darüberhinaus bringen wir einen qualifizierten und neutralen Blick aus der Außenperspektive ein. Oftmals macht dieser schon einen großen Teil des Nutzens aus; den wir bringen. Wir helfen auch den Mitarbeitern unserer Kunden sich weiterzuentwickeln, indem sie sich den Wachstumszielen anpassen, sich darauf ausrichten und diese mehr in den Blick bekommen. Mitarbeit bei der Ausarbeitung und/oder Entwicklung des Expansionsplans unserer Kunden. Suche und Auswahl der besten Standorte aufgrund der im Expansionsplan festgelegten Richtlinien. Aushandlung der für unseren Kunden günstigsten Bedingungen bei den Miet-/Kaufverträgen für neue Standorte. Durchführung und Analyse der Bewertung des "potentiellen Marktes" eines bestimmten Standortes. Teilnahme an der strategischen Festlegung der Typologie der gewerblichen Nutzung für einen bestimmten Standort. Analyse derselben und Empfehlung bezüglich der Branche des Geschäfts, der Größe und des notwendigen Formats für die Auswahl der erfolgversprechendsten Formel in kaufmännischer Hinsicht. Ausgehend von der Marktstudie und der Bewertung des "potentiellen Marktes" untersuchen wir die Machbarkeit aufgrund der Rentabilität des Projektes in einem kurz- und mittelfristigen Szenarium. Besorgungen und Verhandlungen für das Einholen von Gewerbeerlaubnissen bei den offiziellen Körperschaften und Erleichterung des Erhalts derselben in der mindestmöglichen Zeit, um die zukünftige Rentabilität des neuen Geschäftes zu verbessern. Zusammenarbeit mit spezialisierten Investorengruppen bei Kauf- und Leasebackoperationen im Retailsektor. Technische Einschätzung von Immobilien und Parzellen für gewerbliche Zwecke. Teilnahme an der städtebaulichen Verwaltung für die Entwicklung von Gewerbezonen zusammen mit den offiziellen Körperschaften. Hilfestellung und Beratung bei der Markteinführung von neuen Ladenmodellen oder –formaten. Beratung bei der Festlegung von kaufmännischen Kriterien für die Niederlassung von RETAILUNTERNEHMEN mit dem Willen oder der Notwendigkeit, ihren Umsatz, ihren Bekanntheitsgrad oder die globale Rentabilität ihres Retailgeschäfts zu erhöhen. Audit von Bedingungen und Mieten der Pachtverträge mit dem Ziel, die Rentabilität durch eine neue Aushandlung der bestehenden Vertragsbedingungen zu verbessern. Förderung der Analyse für die Diagnose und die Entscheidung bezüglich des Vorgehens in atypischen oder ungünstigen Situationen, wie z.B. Verkaufsrückgängen, Verlust von Marktanteilen, Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen usw.

Obwohl unsere Kunden in vielen Fällen ihr Geschäft und ihren Markt genau kennen, kommen sie zu uns. Denn sie kennen weder die spezifischen Methoden zur bestmöglichen Umsetzung ihres Erweiterungsplans noch den lokalen oder regionalen Markt von Gewerbeimmobilien. Oftmals fehlt ihnen auch einfach die Zeit oder das Personal, ihr Vorhaben umzusetzen.

Darüberhinaus bringen wir einen qualifizierten und neutralen Blick aus der Außenperspektive ein. Oftmals macht dieser schon einen großen Teil des Nutzens aus; den wir bringen.

Wir helfen auch den Mitarbeitern unserer Kunden sich weiterzuentwickeln, indem sie sich den Wachstumszielen anpassen, sich darauf ausrichten und diese mehr in den Blick bekommen.

Mitarbeit bei der Ausarbeitung und/oder Entwicklung des Expansionsplans unserer Kunden.

Suche und Auswahl der besten Standorte aufgrund der im Expansionsplan festgelegten Richtlinien.

Aushandlung der für unseren Kunden günstigsten Bedingungen bei den Miet-/Kaufverträgen für neue Standorte.

Durchführung und Analyse der Bewertung des "potentiellen Marktes" eines bestimmten Standortes.

Teilnahme an der strategischen Festlegung der Typologie der gewerblichen Nutzung für einen bestimmten Standort.

Analyse derselben und Empfehlung bezüglich der Branche des Geschäfts, der Größe und des notwendigen Formats für die Auswahl der erfolgversprechendsten Formel in kaufmännischer Hinsicht.

Ausgehend von der Marktstudie und der Bewertung des "potentiellen Marktes" untersuchen wir die Machbarkeit aufgrund der Rentabilität des Projektes in einem kurz- und mittelfristigen Szenarium.

Besorgungen und Verhandlungen für das Einholen von Gewerbeerlaubnissen bei den offiziellen Körperschaften und Erleichterung des Erhalts derselben in der mindestmöglichen Zeit, um die zukünftige Rentabilität des neuen Geschäftes zu verbessern.

Zusammenarbeit mit spezialisierten Investorengruppen bei Kauf- und Leasebackoperationen im Retailsektor.

Technische Einschätzung von Immobilien und Parzellen für gewerbliche Zwecke.

Teilnahme an der städtebaulichen Verwaltung für die Entwicklung von Gewerbezonen zusammen mit den offiziellen Körperschaften.

Hilfestellung und Beratung bei der Markteinführung von neuen Ladenmodellen oder –formaten.

Beratung bei der Festlegung von kaufmännischen Kriterien für die Niederlassung von RETAILUNTERNEHMEN mit dem Willen oder der Notwendigkeit, ihren Umsatz, ihren Bekanntheitsgrad oder die globale Rentabilität ihres Retailgeschäfts zu erhöhen.

Audit von Bedingungen und Mieten der Pachtverträge mit dem Ziel, die Rentabilität durch eine neue Aushandlung der bestehenden Vertragsbedingungen zu verbessern.

Förderung der Analyse für die Diagnose und die Entscheidung bezüglich des Vorgehens in atypischen oder ungünstigen Situationen, wie z.B. Verkaufsrückgängen, Verlust von Marktanteilen, Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen usw.