很多情况下,即使我们的客户对他们的商业活动和行业有深刻的认识,但依然前来咨询我们,因为他们缺乏:有序执行拓展计划的具体方法,对不动产行业明确的了解,实施计划所需的足够时间或资源。

而且,我们的协助能带来一个强有力的独立外部视野,这在很多情况下是我们贡献的价值中很重要的一部分。

同时我们也能帮助客户的组织机构更好地发展:增长,变革,适应,专注和使客户的努力更好地作用于有机增长。


 



我们协助客户制定发展/拓展计划。
我们根据拓展方案的纲领寻找和选择最佳地点。
我们以对客户最有利的条件协商新地点的租赁/购销合约的条款。


我们对特定的位置进行“潜力市场”评估。
我们参与对特定位置的商业用途类型的战略确定。我们分析战略并对运行范畴、规模和所需的模式提出建议,选择最有成功保障的商业方案。


我们以市场调研和“潜力市场”评估为出发点,在短中期内项目收益性的基础上研究可行性。


我们协助客户向政府机关办理许可证,在尽可能短的时间内获得证件,籍此提高新业务的未来收益性。         


我们与零售业内专业从事购销和回租的投资集团有合作关系。


我们对商业用途的不动产和地块进行技术评估。
我们参与政府机关商业区发展的城市规划管理。
我们对向市场投放新模式和新类型的商店提供便利和顾问服务。
我们对想要或需要增加销售量、提高知名度或提高零售贸易全球收益性的零售商提供选址商业标准的顾问服务。
我们审核客户租赁合约的条款和租金,通过重新谈判当前合约的条款来提高收益性。
我们对特殊或不利形势(如销售下降、丢失市场份额、重组、兼并、收购等)分析原因和制定对策。